（小序）任正非是一个为了观念而战斗的硬汉——《时代周刊》

上月，当孟晚舟事件发生后，其父任正非大名一度刷屏，尤其对任总的三次婚姻——发妻的红色基因、第二任妻所生女儿的巴黎惊艳亮相、现任妻子的80后芳龄，坊间颇多微词，且被晒“全家福”，不乏娱乐八卦。窃以为，人无完人。浏览有关网络文献，除了众人皆知的成就荣誉财富知名度，其中不啻商道，综述分享。

【不惑之年始见春】常言道“三十而立”，曾闻“姜太公83岁遇文王”。任正非“比上不足，比下有余”，43岁开始创业。他是67届工科毕业生，就业建筑单位，74年应征入伍基建工程兵。78年出席全国科学大会。83年建制撤销，复员转业到深圳南海油田集团下属电子厂任职，发妻时任南油集团高管。87年因种种原因，任正非“离开”，转而集资21000元人民币创立华为公司。创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机掘得第一桶金。

【父母对知识的重视和追求】1944年任正非出生于贵州镇宁某山村。祖籍浦江，祖父经营火腿作坊。父亲受过高等教育，母亲高中文化，都是乡村中学教师。他排行老大，下有弟妹6人。即使在三年国家困难时期，双亲仍坚持让孩子读书。1963年任正非考入重庆建筑工程学院（后并入重庆大学）。将读大四，恰逢“特殊年代”，父亲被关进牛棚。因挂念，他扒火车回家看望。父亲叮嘱要坚持学习。返校后，他自学电子计算、数字技术、自动控制等专业，把樊映川的《高等数学习题集》从头到尾做了两遍。接着学习逻辑学和哲学，还自学三门外语达到能阅读大学课本程度。知识分子的家庭背景是任正非一生的第一个决定性因素。

【自律宣言】2011年12月，任正非在华为内部论坛发文《一江春水向东流》，透露了“华为的人人股份制”。他设计这个制度，受了父母不自私、节俭、忍耐与慈爱的影响。他还创立了华为的CEO轮值制度，每人轮值半年。此举为避免公司成败系于一人，亦避免了“一朝天子一朝臣”。2013年1月14日，华为举行“董事会自律宣言”宣誓大会，总裁任正非与华为其他十余位高管一起，面向华为全球的几百位中高级管理者做出了自律宣言。其中明文严禁讨好上司，机场接机也不行。前不久，新闻联播曾出现任总深夜下飞机后拖着拉杆箱排队“打的”的镜头。2015年3月美国《商业周刊》载文称：实际上，最支持任正非的是15万华为员工，因为任正非用了中国企业中史无前例的“奖酬分红制度”，98.6%的股票都归员工所有，任正非本人所持有的股票只占了1.4%，造就了华为式管理的向心力。

【大巧若拙，居安思危】“敬畏事物发展的无常。敬畏每一个人自性爆发的无穷性，敬畏事物昙花一现的本质”，由自己掌握节奏，攻藏兼备。对于商人们趋之若鹜的工商联副主席和全国性大会的代表资格，包括前不久的“改革开放四十周年终身成就奖”，任正非守拙婉拒。他避开喧嚣，远离闹市，却掌握了新的驾驭媒体的艺术：常常根据情势发展，不时抛出凝聚着深刻洞见和教益的文章，说公司、说战略、说做人，从而把引导公众与教育员工巧妙地结合在一起。他在《论创新》中谈到：“随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，而对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到前途茫茫、找不到方向。华为已前进在迷航中。”

【尊重知识】1997年，我国改革高等教育制度，开始向学生收费，而配套的助学贷款尚未跟上，华为集团向教育部捐献了2500万元“寒门学子基金”。对知识的尊重，是中国知识阶层的教育传统，也是经历过“特殊年代”的一代知识分子对被扭曲了的文化观念的修正，华为的寒门学子基金，意义等同于“希望工程”。当时有人提出基金的名字是否叫“优秀XX基金”，任正非不以为然，认为“贫穷和出身并不可耻，高贵而没有知识也不光荣”。他对基础教育地位的建言、既能与一线员工保持共鸣，又能被广大公众所接受，

【励精图治，为了观念而战斗】学者评说：“离开商人唯利是图这个‘一般’，要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。”任正非在华为创办十周年、开始引入国际先进管理模式时撰文：“淡化企业家和强化职业化管理，要求我们逐步的开放高层民主，选拔的从贤不从众……一个企业能长治久安的关键，是它的核心价值观被接班人确认。接班人又具有自我批判的能力。”于是，去领导化，去科层，去审批，去岗位，一切数据驱动，一切都在阳光下，一切都在透明的监督下，贪腐怠惰无处藏身。“无为而无所不为”（老子《道德经》），以懦弱谦虚无事为表，以不毁巨大无穷性为实。唯此，才可以构建一个强大的能量场。激发每一位员工自觉主动地去“自性爆发，拿出绝活”。无疑，这是华为教父在思想高度上的不懈追求。

【内在价值罗盘】鲁迅“甘为孺子牛”。胡适“做徽骆驼”，而“任正非们”曾被业界称为“土狼”。任正非说：“我们永远都是狼文化，可能有人把‘狼’曲解了，并不是我们拟人化的原意。第一，狼嗅觉很灵敏，闻到机会拼命往前冲；第二，狼从来是一群狼去奋斗，不是个人英雄主义；第三，可能吃到肉有困难，但狼是不屈不挠的，这三点对奋斗都是正面的。”一如工作在地下的人，一个挖掘开采和探索地下世界的人，任正非和他的团队默默无闻、谨慎、不动声色和不可动摇地向前推进，每天工作长达15-20个小时，几乎看不到什么苦恼的迹象。这应该是华为选择的内在价值罗盘。

【时势造英雄】任正非一手创办的华为技术，现在已经成为世界领先的下一代电信网络解决方案供应商，并在国际化与自主创新方面取得了傲人的成绩，美国《新闻周刊》认为：尽管创立者任正非一直保持低调，华为已经与电讯业的国际几大巨头北方电讯、朗讯科技、阿尔卡特、思科系统站在同一水平线开展竞争，而且常常可以从它们中间赢得更多网络运营业务。有识之士称：“中国从来都不缺乏政治家、企业家。但从来都缺乏真正的商业思想家——在当代，任正非算是一个。”在“任正非们”顽强坚毅而能负载的精神层面，“存在着尊严；在傲立着的尊严之中，存在着意志力；在意志力中存在着对最重的重负的内在渴求；在渴求之中，存在着欲望的爆发力”。

【补记：这一次，狼真的来了】人道是，吃草的狼，长不大！只有充分竞争，只有危机，才有动力，才能进步！据工信部25日透露，第一家进入中国，拿到通信运营牌照的国际企业，来了！此次英国电信（BT）总共获得两张经营中国全国性通信的牌照（IP-VPN）和（ISP），中国移动会“今宵无眠”吗？回过头来看看，居安思危，任正非的华为“过冬”预感，“前途茫茫”的危机感，不会是空穴来风吧？有志于创业的朋友们，抑或从中洞悉大成就者的土狼密码吧！

2019-1-23 札记（相关资料辑自网络，参考文献从略）28日 补记